1、

組織措施: （一）加強(qiáng)項(xiàng)目的組織建設(shè),建立健全項(xiàng)目的各項(xiàng)管理 規(guī)章制度,分工明確、責(zé)任到人。

2、

技術(shù)措施: （一）加強(qiáng)對項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制,強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的現(xiàn)場 技術(shù)交底和技術(shù)支持。

3、

合同措施: （一）選用合適的合同結(jié)構(gòu),采用適合于本項(xiàng)目工程規(guī) 模、性質(zhì)和特點(diǎn)的合同結(jié)構(gòu)。

4、

經(jīng)濟(jì)措施: （一）制定并完善各項(xiàng)管理獎(jiǎng)罰制度,對按提前完成工 作計(jì)劃的參建單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。