責任制整體護理是以患者為中心，每名責任護士對患者“實行責任包干”，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。普通病房的床護比是1:0.4，而方艙收治的都是輕癥患者，床護比遠遠大于這個比例。護士每4小時一班，每天有6個班次的護士輪流進艙。如何能為患者提供優(yōu)質的責任制整體護理，對唐浪娟來說是一個新的挑戰(zhàn)。

“我們將隊員按照層級進行分組，每名護士每次進艙，都負責護理同一組患者。按照分組，每名患者均有固定的12名責任護士負責。為達到同質化，每一班責任護士將分管患者人數(shù)、出入院患者人數(shù)、有基礎病和特殊病情變化的病人情況及時反映在微信群里，12名護士都能及時掌握分管床位患者情況，達到12名責任護士等于1名責任護士的效果。每名護士上班時都會把江西隊和名字寫在防護服上，方便患者辨認，同時我們把責任護士名單提前告知患者，患者與護理人員‘雙知曉’，做到真正的責任制整體護理。”唐浪娟介紹。

自實行12=1責任制整體護理模式，滿足了方艙患者享受責任制優(yōu)質護理的權利與需求，患者與護士之間建立了深厚的感情，亦醫(yī)、亦友、亦親人。