包括三方面：第一個方面:包括領導者的學習能力、做事的能力、親和下屬的能力、溝通的能力、協(xié)調的能力、決策能力、分析判斷能力、激勵能力、指揮能力等，還有領導的威信。

第二個方面：領導者用權力的藝術。該放權的時候就放權，改集權的時候就應該集權，放權集權有度。

第三個方面：是領導者的風格。一個好的領導者必須通過其的領導風格把他或她的戰(zhàn)略意圖以及他的或這個組織價值體系向人們傳播，以達到領導目標。

領導力包括凝聚力、決策力、溝通協(xié)調能力、影響力、學習能力、人際關系處理得當，言傳身教能力、業(yè)務知識能力、大局意識、機智果斷。

包括規(guī)劃力，決策力，組織力，激勵和應變力。

1、規(guī)劃力

規(guī)劃就是個人或組織對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和考量，并據(jù)此來制定比較全面長遠的發(fā)展計劃。

2、決策力

決策力就是對所要處理的事情的一種判斷、處理的能力。

3、組織力

組織力就是設計組織結構和配置組織資源的能力。

4、激勵

激勵指激發(fā)人的動機和內在動力，使其心理過程始終保持在激奮的狀態(tài)中，讓入朝著所希望的方向前進。

5、應變力

應變力就是隨機應變的能力。應變力最可體現(xiàn)領導者思維的能力，因為社會發(fā)展日新月異，沒有一種規(guī)章制度能適應所有的情況。