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前饋控制名詞解釋

時(shí)間:2024-12-17 19:22:58 瀏覽量:

前饋控制是指通過觀察情況、收集整理信息、掌握規(guī)律、預(yù)測趨勢,正確預(yù)計(jì)未來可能出現(xiàn)的問題,提前采取措施,將可能發(fā)生的偏差消除在萌芽狀態(tài)中,為避免在未來不同發(fā)展階段可能出現(xiàn)的問題而事先采取的措施。

前饋控制發(fā)生在實(shí)際工作開始之前,是未來導(dǎo)向的。

質(zhì)量控制培訓(xùn)項(xiàng)目、預(yù)測、預(yù)算、實(shí)時(shí)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)都屬于前饋控制。

前饋控制是管理層最渴望采取的控制類型,因?yàn)樗鼙苊忸A(yù)期出現(xiàn)的問題,而不必當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)再補(bǔ)救。

前饋控制是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開始之前進(jìn)行的控制,是一種開環(huán)控制。

管理過程理論認(rèn)為,只有當(dāng)管理者能夠?qū)磳⒊霈F(xiàn)的偏差有所覺察并及時(shí)預(yù)先提出某些措施時(shí),才能進(jìn)行有效的控制,因此前饋控制具有重要的意義。

目前運(yùn)用的比較先進(jìn)的前饋控制技術(shù)之一是計(jì)劃評(píng)審法,或稱網(wǎng)絡(luò)分析法。

它可以預(yù)先知道哪些工序的延時(shí)會(huì)影響到整個(gè)工期,在何時(shí)會(huì)出現(xiàn)何種資源需求高峰,從而采取有效的預(yù)防措施與行之有效的管理辦法。

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