隊伍建設(shè)包括包括三個方面的內(nèi)容：團隊凝聚力、合作意識和團隊士氣。

1、團隊的凝聚力。團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關(guān)系而言的。團隊精神表現(xiàn)為團隊成員強烈的歸屬感和一體性，每個團隊成員都能感受到自己是團隊當(dāng)中的一分子，把個人工作和團隊目標(biāo)聯(lián)系在一起，對團隊忠誠，對團隊的成功感到自豪，對團隊的困境感到憂慮。

2、團隊的合作意識。團隊的合作意識是指團隊和團隊成員表現(xiàn)為協(xié)作和共為一體的特點。團隊成員間相互依存、同舟共濟、互相敬重、彼此寬容和尊重個性的差異；彼此間形成一種信任的關(guān)系，待人真誠、遵守承諾；相互幫助和共同提高；共享利益和成就、共擔(dān)責(zé)任。

3、團隊士氣。團隊士氣是團隊精神的一個重要方面。拿破侖曾說過：“一支軍隊的實力四分之三靠的是士氣”。將這句話的含義延伸到現(xiàn)代企業(yè)管理，為團隊目標(biāo)而奮斗的精神狀態(tài)對團隊的業(yè)績非常重要。所以，我們在管理中，要始終關(guān)注員工士氣的高低，以提高工作效率。

抓隊伍建設(shè)，可以從如下方面:1.加強學(xué)習(xí)，抓隊伍業(yè)務(wù)能力建設(shè)。

2.抓紀(jì)檢監(jiān)察工作，提升隊伍廉潔自律水平。

3.組織黨建學(xué)習(xí)和黨小組活動，提升隊伍凝聚力戰(zhàn)斗力。

4.抓崗位技術(shù)提升，提高隊伍履職能力。