供應(yīng)鏈管理名詞解釋：

供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

供應(yīng)鏈管理是以提高企業(yè)個體和供應(yīng)鏈整體的長期績效目標(biāo)，為傳統(tǒng)的常務(wù)活動進(jìn)行總體的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)，對特定公司內(nèi)部跨職能部門邊界的運作和在供應(yīng)鏈成員中跨公司邊界的運作進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)控制的過程。

供應(yīng)鏈管理基于縱向一體化思想，強調(diào)集成方法，把供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)有機結(jié)合，通過建立供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)共同的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，形成企業(yè)之間既獨立運行又緊密合作的戰(zhàn)略關(guān)系，以實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率最高的目標(biāo)。

供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。