8S 管理指的具體內(nèi)容是：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全節(jié)約、學(xué)習(xí)、管 理。

8S管理是醫(yī)院進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理的基礎(chǔ)，是提高管理效率，改善環(huán)境最直接、

有效的手段,也是提高護(hù)理人員執(zhí)行能力和素養(yǎng)，樹立良好醫(yī)院形象、提高綜合管理水平和團(tuán)隊核心競爭能力的一種現(xiàn)代管理方式。

我認(rèn)為8s管理應(yīng)該是指一所學(xué)校的管理制度，其主要內(nèi)容是整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全，節(jié)約和學(xué)習(xí)等，其中整頓意思是要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)示。

8S管理是一種基于精益生產(chǎn)和6σ管理理念發(fā)展而來的綜合管理方法，方法主要關(guān)注現(xiàn)場管理、環(huán)境整治和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，旨在提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改善。 其包括以下八個方面:

1. 分類整理：將生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公區(qū)域的物品進(jìn)行分類、整理和標(biāo)識，方便提高工作效率。

2. 整頓清理：去除生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公區(qū)域的無用物品和垃圾，使之保持清潔有序。

3. 清潔標(biāo)準(zhǔn)化：制定生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公區(qū)域的清潔標(biāo)準(zhǔn)，使之保持整潔清爽。

4. 清洗檢查：通過定期清洗檢查，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定性和質(zhì)量水平。

5. 安全保障：制定安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，提高生產(chǎn)現(xiàn)場的安全性。

6. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)：建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和可控性。

7. 訓(xùn)練教育：培訓(xùn)員工的技術(shù)和知識，提高員工的能力和素質(zhì)。

8. 自律遵守：加強(qiáng)員工的自律和遵守規(guī)章制度，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的穩(wěn)定運(yùn)行。

答:所謂“8S”，是指對學(xué)校各現(xiàn)場及各要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行管理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。

內(nèi)容包括:整理（Structurise）、整頓（Systemise）、清掃（Sanitise）、清潔（Standardize）、素養(yǎng)（Self discipline）、安全（Safety）、節(jié)約（Save）、學(xué)習(xí)（Stuty)。