所謂管理跨度，就是一個上級直接指揮的下級數(shù)目。在組織結(jié)構(gòu)的每一個層次上，根據(jù)任務(wù)的特點、性質(zhì)以及授權(quán)情況，決定出相應(yīng)的管理跨度。

它與管理層次具有如下關(guān)系：在最低層操作人員一定的情況下，管理的跨度越大，管理層次越少。反之，管理跨度越小，管理層次越多。

一個組織的各級管理者究竟選擇多大的管理跨度，應(yīng)視實際情況而定，影響管理跨度的因素有：1、管理者的能力；2、下屬的成熟程度；3、工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度；4、工作條件；5、工作環(huán)境。