團隊的目標分為：數(shù)據(jù)業(yè)績目標和團隊感覺系統(tǒng)目標。圍繞你所在公司或者組織的總目標分解到你團隊所要達成的目標，首先是數(shù)據(jù)目標。其他的目標比如：團隊的服從性，執(zhí)行力，責任心，配合度，等概念性指標，可以列舉具體的動作，把動作量化。