（1）在工作方法、工作程序和工作速度的選擇等方面給下屬以更大的自由，或讓他們自行決定接受還是拒絕某些材料或資料。

（2）鼓勵(lì)下屬人員參與管理，鼓勵(lì)人們之間相互交往。

（3）放心大膽地任用下屬，以增強(qiáng)其責(zé)任感。

（4）采取措施以確保下屬能夠看到自己為工作和組織作的貢獻(xiàn)。

（5）最好是在基層管理人員得到反饋以前，把工作完成的情況反饋給下屬。

（6）在改善工作環(huán)境和工作條件方面，如辦公室或廠房、照明和清潔衛(wèi)生等，要讓員工參與并讓他們提出自己的意見(jiàn)或建議。