“管理就是決策”是美國著名管理學家（Herbert Simon）的一句名言。管理就是決策，這一定義切中了管理的要害。因為決策是企業(yè)里做任何事情的第一步，即先要決定做什么，然后才是怎么做的問題。決策也是企業(yè)最費神、同時也是最具風險性的核心管理工作。

管理者的行為是要掌握全部的管理技能，在適當?shù)膱龊霞右詰?，并把注意力投入到需要思考的新問題上。對于一個合格的、優(yōu)秀的決策者，熟練運用程序化決策是基本前提；而往往如何運用非程序化決策更能考察決策者的決策水平。決策者要在熟練運用程序化決策的前提下，運用直覺、判斷和創(chuàng)造性提高自己非程序化決策的能力。

所以說“管理就是決策”。

管理是直在大的方面要形成一種體系。形成體系需要將方方面面的事情組合在一起，當組合在一起時，自然就形成的一種制度，為了讓制度很好延續(xù)下去，就要有決策來把握方向。 經營的本質才是決策,決策發(fā)展方向，管理的本質是執(zhí)行和修正。“管理就是決策”事偉大的管理學大師西蒙提出的觀點。他認為，管理，實際上就是由一連竄的決策所構成的，通過決策的制定、執(zhí)行和反饋，最終實現(xiàn)了管理的目的和全過程，正是為了突出和強調決策思想作為管理思想的重要組成部分的意義，所以，西蒙說，管理就是決策。這是其合理性。另一方面，我們也應該看到，從管理本身的定義來看，管理，就是和他人一起，并通過他人，使組織目標更好的實現(xiàn)。