具體措施包括如下：

1. 建立質(zhì)量管理體系：制定質(zhì)量管理手冊、程序文件、工作指導(dǎo)書等文件，明確質(zhì)量管理的職責(zé)、流程和標(biāo)準(zhǔn)。

2. 建立質(zhì)量檢測體系：建立檢測標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法，對產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢測和測試，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。

3. 強(qiáng)化員工培訓(xùn)：加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。

4. 加強(qiáng)供應(yīng)商管理：建立供應(yīng)商評估體系，對供應(yīng)商進(jìn)行評估和管理，確保供應(yīng)商提供的原材料和零部件符合質(zhì)量要求。

5. 完善質(zhì)量反饋機(jī)制：建立客戶投訴處理機(jī)制，及時(shí)處理客戶反饋的問題，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

6. 實(shí)施持續(xù)改進(jìn)：通過不斷地分析和改進(jìn)質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低成本，提高客戶滿意度。